Vous êtes au bon endroit si...

Vous naviguez à l'instinct

🔹 Vous n'avez pas de visibilité claire sur où se gagne et où se perd réellement votre marge

🔹 Certaines décisions commerciales ou tarifaires reposent encore sur l'intuition, pas sur des données

➻❥ Vous souhaitez mieux comprendre, piloter et optimiser votre rentabilité en toute confiance

Vous êtes occupé, pas toujours efficace

🔹 Vos équipes sont occupées, mais en partie par des tâches qui ne créent pas de valeur

🔹 Votre entreprise a grandi, mais vos processus n'ont pas suivi

➻❥ Vous souhaitez optimiser vos coûts et automatiser certaines tâches pour améliorer durablement votre efficacité

🔹Vous savez que vous pourriez croître, mais craignez de perdre le contrôle ou dégrader la marge

🔹Levée de fonds, financement, arrivée d’un partenaire ou cession : pour convaincre, vous devez présenter une entreprise structurée, rentable et prête à évoluer

➻❥ Vous souhaitez franchir cette étape avec structure et méthode

Vous voulez passer au niveau supérieur

Vous dirigez une PME qui fonctionne. Mais vous êtes convaincu que votre entreprise pourrait performer mieux, sans forcément travailler plus.

Vous avez passé le cap des premiers défis. Vous générez plus de 200,000 CHF de chiffre d'affaires. Vous vous reconnaissez dans au moins l'un des profils suivants :

Et c'est précisément là que j'interviens : pour vous apporter un regard extérieur sur votre marge financière, ainsi qu'une méthode et un suivi pour l'optimiser.

Ma méthode :
MargIN : l'ingénierie de la rentabilité

Analyser la performance financière et les leviers de rentabilité

Réduire les coûts cachés et les inefficacités, Automatiser intelligemment

La rentabilité durable ne repose pas sur un seul levier. Initiée par une analyse fine, mon approche active simultanément les 4 leviers de la rentabilité pour améliorer durablement votre marge.

Objectif: comprendre précisément ce qui génère ou dégrade votre rentabilité et identifier les opportunités d’optimisation

Objectif: Identifier et éliminer les processus limitants, ressources mal allouées, coûts sous-pilotés. Et là où c'est pertinent, automatiser les tâches répétitives par l'Intelligence Artificielle pour libérer de la capacité sans augmenter les ressources.

Développer les revenus commerciaux de manière rentable

Objectif: Optimiser le pricing, le positionnement et le mix d'offres pour maximiser la valeur générée par client et par segment, sans dégrader la marge.

Objectif: Mettre en place des indicateurs financiers et opérationnels fiables pour prendre des décisions stratégiques rapides, cohérentes et documentées.

Piloter l'entreprise avec précision

Mes services

Étape 1: Audit gratuit de rentabilité

Avant tout accompagnement, bénéficiez d'un audit gratuit

➻❥ Objectif : Évaluer rapidement :
🔹 votre niveau de visibilité sur votre rentabilité réelle
🔹 vos principaux leviers d'amélioration de la marge
🔹 votre potentiel d'optimisation des processus et de pricing
🔹 les opportunités d'automatisation à fort impact

➻❥ Résultat : Un rapport d'audit automatisé envoyé par email sous 24h

Trois étapes d'accompagnement selon votre situation et vos objectifs

Forfait Optimisation

Activer les leviers de rentabilité pour augmenter mesurablement votre rentabilité nette

Forfait Automatisation IA

Améliorer la productivité sans augmenter la charge opérationnelle

Et parce que la performance se construit dans la durée,
je propose les accompagnements suivants :

🔹Check-Up de performance trimestriel
🔹Pilotage mensuel de la performance
🔹Programme d’excellence opérationnelle (6–12 mois)

À partir de 2'800 CHF

Faisons le point sur la performance de votre entreprise. Un premier entretien permet d’échanger sur votre situation actuelle et d’identifier vos principaux enjeux.

➻❥ Objectif : Améliorer directement vos revenus et votre efficacité opérationnelle sur une période définie.
Chaque action engagée est sélectionnée pour son impact direct et mesurable sur votre résultat.

➻❥ Résultats visés :
🔹 Optimisation du pricing et du mix d'offres
🔹 Amélioration du développement commercial et de la conversion
🔹 Augmentation mesurable de la rentabilité nette
🔹 Réduction des coûts inefficaces et des pertes de marge
🔹 Optimisation des processus opérationnels clés
🔹 Mise en place d'indicateurs de pilotage fiables

➻❥ Idéal si… vous êtes prêt à passer à l'action et améliorer concrètement votre rentabilité sur la base d'une analyse structurée.

À partir de 2'800 CHF. La plupart de mes clients récupèrent l'investissement dans les trois premiers mois d'accompagnement.

➻❥ Objectif : identifier et déployer les automatisations à fort impact pour améliorer la productivité, soutenir la croissance et libérer du temps stratégique.

➻❥ Résultats visés :
🔹 Cartographie des tâches automatisables à forte valeur
🔹 Réduction significative des tâches répétitives à faible valeur ajoutée
🔹 Automatisation de processus administratifs, commerciaux et opérationnels
🔹 Implémentation d'outils IA et d'agents intelligents adaptés à votre structure
🔹 Amélioration de la productivité et de la réactivité des équipes
🔹 Solutions respectant les standards suisses de confidentialité et de protection des données

➻❥ Idéal si… vous voulez avancer avec les dernières avancées technologiques et assurer la résilience de votre entreprise

Moi, c'est Mathilde

Forte de plus de 12 ans d’expérience en consulting, stratégie et innovation en Europe (dont 9 ans aux Pays-Bas, pays reconnu pour son efficacité opérationnelle), j’accompagne les dirigeants de PME à optimiser durablement la rentabilité de leur entreprise.

Actuellement chef d'équipe commerciale pour la Suisse en cabinet de conseil international, je développe MT Consulting - Business Optimisation à temps partiel.

Expérience

Conseil, stratégie et innovation

🔹 Consulting et facilitation – accompagnement stratégique de petites, moyennes et larges entreprises
🔹 Innovation – développement de produits, services et projets innovants.

Opérations et efficacité

🔹 Master en Ingénierie
🔹 Gestion de projet – certifiée PMP®.
🔹 Optimisation des processus – Formée à la méthode Lean Six Sigma pour améliorer l’efficacité, la qualité et la rapidité opérationnelle.

Finance

🔹 Accompagnement des entreprises dans la priorisation des investissements et l’évaluation de business cases.
🔹Diplôme d'études supérieures en prise de décision financière : Prise de décision managériale grâce à l’analyse financière, la modélisation des risques et la mesure de la performance.

Développement commercial et marketing

🔹 12 ans d'expérience en business development
🔹 Stratégies de développement commercial (Go-to-Market)
🔹 Optimisation du mix d’offres et du pricing
🔹 Positionnement et différenciation
🔹 Communication et valorisation de l’offre

Je fais le lien entre stratégie commerciale, opérations et finance pour transformer vos données en décisions concrètes et améliorer durablement votre marge.

Pourquoi travailler avec moi ?

Pratique et orientée résultats

Un peu d’analyse pour comprendre,
mais surtout des actions concrètes pour améliorer votre marge.

🔹 Activation des leviers revenus, coûts et organisation
🔹 Mise en œuvre de solutions applicables immédiatement
🔹 Résultats mesurables et suivis dans le temps

Accompagnement sur mesure, adapté aux PME

Chaque entreprise est différente.
Votre accompagnement l’est aussi.

🔹Des solutions concrètes, adaptées à vos ressources
🔹 Une collaboration simple, directe et sans complexité inutile
🔹 Un interlocuteur unique, impliqué à vos côtés

Basée à Fribourg, j’accompagne des dirigeants de PME en Suisse romande et alémanique.

🔹 Une compréhension du terrain et des enjeux locaux
🔹 Une vraie proximité dans l’échange et la mise en œuvre
🔹 Un engagement dans la durée

Proche de vous, engagée à vos côtés

Vous n’avez pas besoin d’un consultant. Vous avez besoin de résultats.
Je m’engage à vos côtés : 30% de ma rémunération est directement liée à l’atteinte des objectifs que nous définissons ensemble.