Forfait Check-Up

Objectifs

Le Check-Up vise à fournir une vision claire, structurée et objective de la situation actuelle de votre entreprise, tant sur le plan financier qu’organisationnel.

L’objectif est de :

➻❥ Comprendre ce qui génère réellement la rentabilité
➻❥ Identifier les zones de fragilité financière ou de perte de cash
➻❥ Repérer les inefficacités opérationnelles évidentes
➻❥ Mettre en évidence les principaux leviers d’amélioration

Pour qui ?

Le Check-Up est particulièrement adapté si :
➻❥ Vous dirigez une PME et manquez de visibilité claire
➻❥ Votre chiffre d’affaires évolue mais la rentabilité fluctue
➻❥ Vous souhaitez prendre du recul avant une phase de croissance
➻❥ Vous voulez savoir “où ça coince” sans lancer un projet lourd

Le Check-Up ne remplace pas un accompagnement stratégique complet. Il fournit un diagnostic rapide et structuré permettant d’orienter les décisions de manière éclairée.

Ce que le forfait inclue

Étape 1. Analyse financière synthétique

Une analyse structurée de la situation financière de l’entreprise est réalisée à partir de plusieurs indicateurs clés de pilotage.

Les éléments analysés incluent notamment :

➻❥ Rentabilité

➻❥ Productivité économique

➻❥ Gestion de la trésorerie

➻❥ Structure financière

Objectif : Cette analyse permet d’identifier rapidement :

➻❥ les points forts du modèle économique
➻❥ les zones de fragilité financière
➻❥ les sources potentielles d’inefficacité financière

Étape 2. Analyse des processus clés et de l’organisation

➻❥ Revue des principaux processus internes
➻❥ Identification des goulets d’étranglement évidents
➻❥ Repérage des tâches à faible valeur ajoutée
➻❥ Points de dépendance excessive au dirigeant

Cette analyse met souvent en évidence :

• des processus trop dépendants du dirigeant

• des tâches administratives ou opérationnelles non optimisées

• des points de friction dans l’organisation interne

Objectif : L’objectif est d’identifier rapidement les inefficacités organisationnelles qui limitent la performance globale de l’entreprise.

Livrables

À l’issue du Check-Up, vous obtenez :

➻❥ Diagnostic financier synthétique
Une analyse claire des principaux indicateurs financiers de votre entreprise.

➻❥ Score de santé financière
Un score global permettant d’évaluer rapidement la solidité financière de l’entreprise.

➻❥ Identification des points d’alerte
Les principaux risques ou fragilités détectés (rentabilité, trésorerie, structure financière).

➻❥ Opportunités d’amélioration
Une synthèse des actions prioritaires permettant d’améliorer la performance

Session de restitution stratégique

Une séance de 60 à 120 minutes pour :
➻❥ Expliquer les résultats
➻❥ Répondre à vos questions
➻❥ Clarifier les priorités
➻❥ Définir les prochaines étapes possibles

Vous repartez avec une vision structurée et des axes d’action concrets.

Tarif

À partir de 690 CHF

Durée

1 à 2 semaines

Termes et conditions

➻❥ Conditions générales de vente (très simples, à lire avant signature du contrat)
➻❥ Confidentialité

Facturation

➻❥ 50% d'acompte
➻❥ 50% à la livraison des livrables

Ce que le Check-Up vous apporte concrètement

À l’issue du Check-Up, vous disposez :

➻❥ d’une vision claire de votre situation financière
➻❥ d’une lecture structurée de votre organisation
➻❥ d’une identification des principaux leviers d’amélioration
➻❥ d’une priorisation des actions à fort impact

Le Check-Up constitue ainsi une base solide pour orienter les décisions stratégiques et les actions d’amélioration.

Et ensuite?

Le Check-Up peut rester une intervention ponctuelle ou servir de base pour :
➻❥ Une optimisation plus approfondie
➻❥ Une structuration financière plus poussée
➻❥ Une préparation à la valorisation

La décision vous appartient - en connaissance de cause.

Exemples de projets - Études de cas

Entreprise familiale – Distribution alimentaire

Rotterdam

Une petite entreprise familiale livrant des produits alimentaires à des restaurants locaux faisait face à une hausse de ses coûts de transport. Dans le cadre du Check-Up, nous avons analysé la répartition des ventes et les coûts logistiques par zone de livraison. Les dirigeants ont identifié certaines tournées peu rentables et ont commencé à regrouper leurs livraisons.

PME industrielle – Atelier de pièces métalliques

Rotterdam

Une petite entreprise familiale produisant des pièces métalliques pour le secteur maritime avait une activité stable mais peu de visibilité sur la rentabilité de ses commandes. Lors du Check-Up, nous avons revu quelques devis récents et comparé les marges estimées avec le temps réellement passé. L’entreprise a ajusté sa manière d’estimer certaines petites commandes sur mesure.

FAQ - Questions fréquentes

À quoi sert concrètement le Check-Up pour un dirigeant de PME ?

Le Check-Up permet d’obtenir une vision claire et structurée de la situation financière et organisationnelle de l’entreprise. Il met en évidence les principaux indicateurs de performance, les points d’alerte éventuels et les opportunités d’amélioration afin d’aider le dirigeant à prendre des décisions plus éclairées.

En quoi ce diagnostic est-il différent du travail d’une fiduciaire ?

Une fiduciaire se concentre principalement sur la tenue des comptes, les déclarations fiscales et la conformité. Le Check-Up analyse plutôt la performance économique de l’entreprise : rentabilité, génération de trésorerie, structure des coûts et efficacité organisationnelle.

Quels types de problèmes ce diagnostic permet-il souvent d’identifier ?

Le Check-Up permet souvent de révéler des éléments comme une rentabilité plus faible que prévu, un cycle de trésorerie trop long, une structure de coûts mal équilibrée ou certaines inefficacités dans l’organisation de l’entreprise.

Dois-je préparer beaucoup d’informations pour réaliser l’analyse ?

Non. Le diagnostic repose sur quelques informations financières et opérationnelles clés. L’objectif est de limiter la charge de préparation pour le dirigeant tout en disposant d’éléments suffisants pour produire une analyse pertinente.

Mes données financières sont-elles traitées de manière confidentielle ?

Oui. Les informations partagées dans le cadre du diagnostic sont utilisées uniquement pour l’analyse et restent strictement confidentielles.

Que se passe-t-il après le Check-Up ?

Le diagnostic fournit une base claire pour comprendre la situation actuelle de l’entreprise. Selon les besoins, il peut ensuite servir de point de départ à un travail d’optimisation plus approfondi visant à améliorer durablement la performance.

À noter :

Les analyses fournies dans le cadre du Check-Up reposent sur les informations communiquées par l’entreprise et visent à fournir des pistes de réflexion et d’amélioration. Elles ne constituent ni un audit financier, ni une certification des comptes, ni un conseil juridique ou fiscal.